哪些公司适合薪酬外包，哪些公司不适合薪酬外包？

哪些公司适合薪酬外包，哪些公司不适合薪酬外包？

公司最适合进行薪酬外包管理

对某些企业而言，薪酬外包管理是一种重要工具，但并非所有企业都适合于采取这一举措。总体而言，具有下述特征的公司：

薪酬外包管理

1、大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；

2、承诺妥善地管理薪酬计划；

3、期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；

4、尝试和体验过外包管理其它人力资源工作；

公司最不适于进行薪酬外包管理

相反，具有下列特征的公司最不适于进行薪酬外包管理：

1、将管理视作一项核心能力（单独或针对薪酬部门而言）；

2、认为薪酬管理过于机密化或过于独特，外部供应商难于提供有效的支持；

3、未经历过外包服务或不喜欢这一理念；

4、难于有效地管理外部服务机构或不希望与第三方建立合作伙伴关系。

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